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香港保险,只是多收益、少风险吗?

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TracyratLv.8 显示全部楼层 发表于 昨天 12:49 |阅读模式
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2025年,大陆人为何涌向香港买保险?一场关于制度信任的理性博弈。很多人可能觉得:“内地人去香港买保险,不就是图个高收益、多拿点美元利息吗?”——这是最表层的认知,也是最容易被误导的陷阱。但事实是:2025年涌入香港投保的大陆人中,真正驱动他们的,既不是6.5%的演示利率,也不是“避税避债”的幻想,而是一种对长期财富秩序的重建渴望。关键在于:香港保险的本质,早已超越“金融产品”范畴,演变为一种跨境制度套利工具、家族治理载体,甚至是一种对抗不确定性的认知锚点。1. 香港保险不是“保险”,而是嵌入普通法体系的制度合约
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在传统认知中,保险 = 风险转移 + 财务补偿。但在香港语境下,这一等式已被彻底重构。香港保险合同建立在最高诚信原则(Utmost Good Faith)之上。这意味着:投保人需主动披露所有“重要事实”,哪怕保险公司未问及;判断标准不是“是否影响承保结果”,而是“是否影响审慎核保人的判断过程”;违反保证条款(Warranty),无论与损失有无因果关系,保单自动失效。这些规则看似严苛,却恰恰构成了法律确定性的基石。2. 为何2025年成为爆发拐点?三重结构性动因(1)经济维度:资产荒下的“确定性饥渴”2025年的中国,正经历一场深刻的“资产荒”:A股牛短熊长,公募基金平均年化收益跌破3%;银行理财全面净值化,“刚兑”彻底打破;人民币存款利率降至1.5%以下。与此同时,美元进入降息周期,但前期高利率已锁定大量优质固收资产。香港保险公司凭借全球配置能力,将资金投向美债(收益率4%+)、美股(标普500长期年化9.78%)、REITs、私募股权等多元资产,形成“固收打底+权益增厚”的组合策略。
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数据支撑: 2025年上半年,香港保险新单保费达1737亿港元,同比增长50.3%,其中内地客户贡献超30%。这不是偶然,而是系统性资产重配的结果。但请注意:高收益只是表象,核心是“非刚性兑付下的长期复利”。香港储蓄险的收益分“保证+非保证”两部分,非保证部分依赖分红实现率。这种设计恰恰规避了“利差损”风险——保险公司无需承诺固定高收益,只需通过平滑机制维持长期稳定派息。(2)制度维度:CRS时代下的“合规传承”需求CRS(共同申报准则)实施后,海外金融账户信息自动交换已成常态。许多人误以为“香港保险可避税”,实则大错特错。真相是:香港保险的价值,在于“可控披露”而非“隐匿资产”。通过精巧的架构设计——如设立信托、预设后备投保人、无限次更换受保人、保单拆分等功能——高净值家庭可在完全合规的前提下,实现:财富隔离(婚姻、债务风险);跨代传承(避免继承纠纷);税务优化(利用香港无遗产税、美国寿险免税等规则)。
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案例佐证:一位企业家客户,2015年配置美元储蓄保单。2023年公司股权争夺战中,该保单因投保人、被保人、受益人结构清晰,未被纳入夫妻共同财产分割,成功保全数千万资产。这正是“财富秩序工具”的体现——保险不是藏钱的盒子,而是家族意志的执行器。(3)心理维度:对“系统脆弱性”的本能防御2020年以来,黑天鹅事件频发:疫情、战争、科技脱钩、地方债危机……普通人对“系统稳定性”的信心持续削弱。在此背景下,香港保险提供了一种心理安全垫:法律体系独立于内地,不受单一政策冲击;资产配置全球化,不押注单一经济体;
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保险公司多为百年跨国集团(如友邦、保诚),资本雄厚,“大而不能倒”。概率思维视角:配置离岸保险,相当于支付少量“保险费”(保费+汇率成本),换取极端风险下的生存能力——这是典型的尾部风险对冲策略。3. 常见误区与认知纠偏:破除三大幻觉误区一:“香港保险收益一定比内地高”收益高低取决于持有周期与分红实现率。短期看,内地增额终身寿的保证利率(2.5%-3.0%)可能更高;长期看,香港分红险的非保证部分才有优势。但若分红实现率仅70%,实际IRR可能低于内地产品。主流公司近10年平均分红实现率:永明95%、友邦92%、保诚88%、安盛83%。选错公司,高演示利率只是幻觉。误区二:“买了就能避税避债”
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香港保险在内地法律下不自动具备避债功能。若投保资金来源非法,或恶意转移财产,法院仍可强制执行。真正的隔离,需配合信托、赠与等法律工具。税务方面,内地对保险理赔金免税,但分红、退保差额理论上需缴20%个税。目前征管不严,但未来存在不确定性。误区三:“健康告知宽松,容易投保”香港采用“无限告知”,责任远重于内地。若未披露5年前一次体检异常,即便与当前疾病无关,保险公司仍可拒赔。2024年某客户因隐瞒甲状腺结节病史,重疾理赔被拒,法院支持保险公司。不要相信“代理人说没问题”。所有告知必须书面留痕,口头承诺无效。4. 第一性原理回归:保险的核心功能只有两个抛开所有营销话术,用第一性原理思考:保险的核心功能是什么?答案只有两个:1. 风险转移(医疗、重疾、身故);2. 跨期价值储存(储蓄、传承)。据此,我们可得出理性配置框架:
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系统思维结论:内地与香港保险不是替代关系,而是互补关系。基础保障扎根本地,财富功能放眼全球,方为最优解。 5. 行动指南:如何理性配置香港保险?(1)先自问三个问题资金是否可锁定10年以上?是否有真实外币需求(留学、移民、海外消费)?能否接受分红实现率波动(±10%)?若任一答案为“否”,请优先考虑内地产品。(2)选择产品的四步法1. 定大类:短期用钱→高保证产品(如立桥智选);长期持有→高红利产品(如永明万年青);2. 查实现率:优先选择成立超50年、经历过牛熊的公司;3. 看资产配置:偏好稳健→债券为主;追求增长→权益占比高;4. 搭架构:如有传承需求,务必设置后备投保人、受益人信托条款。(3)避坑清单不要轻信“提领密码”(如256计划),过早提取损害复利;不要只看演示利率,要求代理人提供悲观情景测算(如分红实现率50%);必须亲赴香港签约,拒绝“地下保单”;保留所有沟通记录,健康告知务必书面确认。最后:在不确定时代,做确定的事
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请记住:没有完美的金融产品,只有适配的需求解决方案。香港保险不是魔法石,不能点石成金;它是一把精密的瑞士军刀,只有在正确的场景下,才能发挥最大效用。最后忠告:如果你连自己的现金流都管理不好,就别谈全球资产配置;  如果你无法理解“非保证收益”的含义,就别碰分红险;  如果你只是听朋友说“收益高”,就冲动投保——那你不是在买保险,是在给认知税。真正的财富自由,始于理性思考,成于系统规划,终于长期坚持。而这一切,与你在哪里签保单无关,只与你如何思考有关。

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